27 марта / 19:00
Встреча клуба бизнес-тренеров
"Поддерживающая Среда"
"Поддерживающая Среда"
Приглашаем поучиться проводить Центр оценки бизнес-тренеров,
а также принять участие в демо-тренинге «Как управлять сопротивлением нововведениям» Дмитрия Адушева.
а также принять участие в демо-тренинге «Как управлять сопротивлением нововведениям» Дмитрия Адушева.
Программа встречи
19.00 – 19.10 – приветственный кофе, чай
19.10 - 19.30 – Вводное слово эксперта по оценке Светланы Бадаевой
Мини-лекция «Модель компетенций бизнес-тренера». Технология Центра оценки
19.30 – 19.45 – Знакомство с программным обеспечением для проведения Центра оценки
19.45 - 20.30 – Демо-тренинг «Работа с сопротивлением нововведениям»
20.45 – 21.30 Деловая игра «Карточная компания»
21.30 – 22.00 - Подведение итогов Центра оценки. Обратная связь.
19.10 - 19.30 – Вводное слово эксперта по оценке Светланы Бадаевой
Мини-лекция «Модель компетенций бизнес-тренера». Технология Центра оценки
19.30 – 19.45 – Знакомство с программным обеспечением для проведения Центра оценки
19.45 - 20.30 – Демо-тренинг «Работа с сопротивлением нововведениям»
20.45 – 21.30 Деловая игра «Карточная компания»
21.30 – 22.00 - Подведение итогов Центра оценки. Обратная связь.
Тренинг "Управление сопротивлением"
Спикер Дмитрий Адушев
"Меня зовут Дмитрий Адушев, я практик ритейла с 15 летним стажем, руковожу коллективами до 30 тысяч сотрудников разнесенных и территориально и по
разным уровням управления.
Мой профессиональный путь проходил в компаниях МТС и МегаФон, в продуктовой и электронной рознице.
Открыл более 1000 розничных магазинов и подготовил более 2 тыс. менеджеров.
Моя экспертиза в решении управленческих задач и вовлечения сотрудников в цели компании, поможет Вам и Вашей команде стать эффективней."
разным уровням управления.
Мой профессиональный путь проходил в компаниях МТС и МегаФон, в продуктовой и электронной рознице.
Открыл более 1000 розничных магазинов и подготовил более 2 тыс. менеджеров.
Моя экспертиза в решении управленческих задач и вовлечения сотрудников в цели компании, поможет Вам и Вашей команде стать эффективней."
Нет желанных результатов?
Сотрудники не проактивны?
Устали выслушивать от подчиненных
отговорки и оправдания?
Сотрудники не проактивны?
Устали выслушивать от подчиненных
отговорки и оправдания?
Авторитетный журнал Форбс пишет - 19% персонала компаний России не вовлечены, а столько же активно противодействуют работе. Это говорит, что около 40% сотрудников не вкладывают свои силы в достижении целей.
И всего лишь 6% работают в полную силу – и я даже не сомневаюсь, это скорее
всего Вы сами.
Как в таких условиях Вы можете рассчитывать на достойные результаты, и
премию и бонус?
Только вовлекая сотрудников в совместную работу, в цели компании, работая с их мотивацией, меняя собственные подходы к управлению сотрудниками.
С чего же начать этот эволюционный путь?
С работы с сопротивлением сотрудника.
Об этом и будет наш тренинг.
И всего лишь 6% работают в полную силу – и я даже не сомневаюсь, это скорее
всего Вы сами.
Как в таких условиях Вы можете рассчитывать на достойные результаты, и
премию и бонус?
Только вовлекая сотрудников в совместную работу, в цели компании, работая с их мотивацией, меняя собственные подходы к управлению сотрудниками.
С чего же начать этот эволюционный путь?
С работы с сопротивлением сотрудника.
Об этом и будет наш тренинг.
Стоимость участия:1500 рублей
Зарегистрируйтесь ниже
Зарегистрируйтесь ниже
Клуб бизнес-тренеров "Поддерживающая Среда"
+7 (495) 514 88 64 | sale@abmgroup.ru
Москва, Бутлерова, 17 (бизнес-центр NEO GEO)
Москва, Бутлерова, 17 (бизнес-центр NEO GEO)
